学びたいル

12月ブロック例会開催


遅くなりましたが12月ブロック例会のレポートです。


12月19日(土)、学びたいルブロックは、忘年会を兼ねて
糸島の加布里にある牡蠣小屋に行ってきました。

ここ、「ひろちゃん牡蠣」の特徴は、他の牡蠣小屋と違っていて、
井戸を掘って地下から湧き出ている濾過された無菌の地下水に
浸けて除菌しているそうです。

牡蠣の品質にこだわっている上記のような特徴がウケて
たびたびメディアに取り上げられているちょっと有名な牡蠣小屋です。

牡蠣小屋が初体験の方もいて、皆さん待ちに待ったという感想を
持ってスタートしました。


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まずは、当然牡蠣を注文。
焼き方を教わり、早速一個。。。

本当にいつ食べてもココの牡蠣は美味しいです!
お酒もどんどん進みます!!
お酒の持ち込みがOKなので、ビール・日本酒がどんどん飲まれて、
あっという間にお酒がなくなりました。
(山田さんと廣田さんが持ってきた日本酒は、ホント美味しかったです!)



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廣田さんと中村美賀子さんは、美味しい食べ方を知っていますね。
持ち込んだのは、
チーズ、バジルのペースト、パン粉、レモン。
白ワイン、日本酒が合います!

遅れて来られた半田さんは、バゲット代わりの食パンを焼いて、
その上に牡蠣とチーズやバジルペースト等を乗せての食べ方を
見せてくれました。
これが、最高でした!!
あっという間になくなり、お腹も心も満たされました。

半田さん曰く、ここのひろちゃん牡蠣が糸島で一番美味しい、
と言っていました。


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市内から1時間程度で行けますし、美味しい・安い!
参加された皆さん、大満足されておられたので、今回のブロック例会も
大成功でした。

参加者
渡木さん、高田さん、中野さん、目野さん、中村美賀子さん、
山田さん、山田さんの娘さん、廣田さん、廣田さんの旦那さん、
石丸さん、西川さん、半田さん、谷口さん、牛島さん。

11月ブロック例会開催!!


11月ブロック例会の報告


 連休明けの24日(火)に11月のブロック例会を開催しました。今回は、連休明けということもあって参加者は報告者を含めて7名と少なめでしたが、始まってみると活気溢れた例会になりました。


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 薬院にある行時さんの事務所を訪ね、事業承継に関わる相続税について経験を踏まえてみんなに注意してもらいたい!といわれるところを中心に話をして頂きました。


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ご多忙の合間を縫って作成された説明用資料を基に、中小企業の経営者の平均年齢の推移から始まり、事業承継税の施策の意味等を教えて頂き、メインの相続税に関する話と進んで、ワークで税額の差を確認しました。


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みなさんいろいろ聞いたり、話したいことがお持ちだったので、その後の懇親会でも話は尽きませんでした。はきはきした物言いの行時さんの話はとてもわかりやすくて、また、質問にも気さくに答えて下さり私個人としてもいろいろ聞けたのでよかったです。

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懇親会中に次回12月ブロック例会について話をしました。12月はやはり忘年会的にやろうかということになり、糸島で牡蠣を食べる企画を検討中です。皆さん、ご期待下さい!!

 また、12月は知る会の担当です。!こちらもご参加の程宜しくお願します。来週から師走ですが、体調に気をつけてお過ごしください。

 参加者:行時(行時税理士事務所)、牛島(アド・ベン・コーポレーション)、中野(福岡リロケーション)、中村(メリーグラシス)、廣田(ケア・ポート ヒロタ)、山田(日本ビルケア)、中村タ



第21回経営者フォーラム開催!


昨日開催された第21回経営者フォーラムに参加しました。あいにくの天気でしたが、会場のホテル

には多くの会員さんが集まり熱気が満ちていました。

 13:00から立教大学経済学部教授 山口先生の基調講演が始まりました。私は年始の講演会

に参加できませんでしたので楽しみにしておりました。昨年から続いている世界的な不況(サブプラ

イム問題に端を発する)と我々中小企業の不況の関係をわかりやすく話して下さり、また、この不況

に学び生き残っていくための経営者のあるべき姿、発想の着眼点等も話して下さりました。約1時間

半の講演でしたが、あっという間に過ぎてしまいました。先生が「これからの中小企業の経営者は、

世界の経済と身の回りの経済の関係に機敏でないといけません。もっと勉強して下さい。」という意

の言葉を何度も言われていたのが印象的でした。

 続きまして、各分科会に分かれて勉強会が行われました。私が参加した第2分科会では、「対等な

労使関係とは?」をメインテーマとして討論を行いました。報告者の中山化成(有) 谷口専務は同友

会に入会して以来ずっと労使関係について考えてこられたようで、今回の不況により売上が下がった

時でも、従業員の雇用を守り続けながら会社が一体となって最悪期を乗り越えたそうです。しかし、

最悪期を乗り越えた今になって従業員が辞めてしまうという事態が発生しているそうです。雇用を守る

ためにとった方策が、今では従業員のモチベーション等に悪影響を与えたのでは等、更に悩んでいる

といった本音を語ってもらえました。若い経営者の真剣な姿勢がとてもよくいい分科会でした。

 その後は、懇親会。例年と異なり支部毎ではなく、先の分科会毎でのテーブル分けになっており、

普段話ができない人とも話ができるようになっていました。

13:00~20:30まで、長い時間でしたが学びの多いあっという間の時間でした。

10月ブロック例会


学びたいルブロック10月ブロック例会


 あの存在感からまだ入会してまだ1年?と思ってしまう山田氏が経営する日本ビルケア(以下NBCとします。)にお邪魔しました。事務所にはいると整理整頓が行きとどいた事務所に山田さんの経営に対する姿勢がうかがえました。

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 会社の設立の経緯~事業内容~今期の目標、5ヶ年中期計画まで熱く語って頂きました。特に従業員さんの評価方法、報酬決定の仕組み等はきめ細かく作られていて驚かされました。お

話を聞くと、以前お勤めされていた会社でもそういった作業に関わったことがあるというでしたの

で、その時培ったノウハウに山田さんの従業員と会社への想いを詰め込んだものになっているんだと感じられました。ただし、その肌理の細やかさのために、経理の仕事量が多くなっているようですが、奥さまがしっかりとその仕事を支えてくれるとの事でした。それから、前回の2泊3日のあすなろ塾で勉強して作成されたという新しい経営理念とその内容について更に熱く語っていただきまして、あっという間に時間が過ぎてしまいました。

 その後、近くの居酒屋さんで懇親会をしました。ここからは、山田さんの奥さんも参加されて盛り上がりながら終了しました。

参加者:大野さん(ゲスト)、田村さん、山崎さん(ジモティ)、渕上さん(学び愛)、

     谷口さん(ルパン)、

     山田さん、牛島さん、中野さん、廣田さん、中村副支部長、中村(ク)さん、伊森さん、

     石丸さん、中村(タ)

以上、来月(もう今月です)もたくさんの参加を待ってマース!!

半田氏からの回答です。


 9月合同例会の時に頂いた質問についてお答したいと半田氏より回答を頂きましたので以下に掲載いたします。


 従業員さんとうまくいかなかった時、患者さんを治療している時のお気持ちはどうでしたか?

      大変つらいものが有りました。今でもウマの合わないスタッフも居ります。

      そして私は、つい診療中にカッーとしてしまう時も有ります。

      しかし、このウマの合わないスタッフが居てくれるから、私も緊張感が

      保てて、向上心も湧いてくると思います。天に感謝をしております。


当院拒否気味になった時に、何を支えに頑張ろうと思いましたか?


      何とかしたいと言う気持ちで、色々な研修会へ行く様になりました。

そして、少しづつ自分自身の気づきが始まっていきました。


スタッフの総入れ替えは考えなかったのでしょうか?


      ずっと以前ですが、スタッフ全員が半日勤務をボイコットした事が有りました。しかし、『はんだ歯科は地域の為・患者さんの為に在るものだから、絶対に逃げるな!』と言って呼び戻しました。

スタッフと経営指針書作成を取り組むようになって、院内はどの様に変わりましたか?


      対立していた、お互いのエネルギーが将来に向かうエネルギーに少しづつ

      変ってきてくれたのではと思っております。


経営指針書を作成する時に、スタッフと考え方の違いが有ったとの事ですが、その時はどの様にされましたか?


      やはり、私自身の熱い思いを一生懸命伝え続けました。


危機管理のマニュアルを作成する過程で、社員さんの意見を反映する事が可能でしたか?


      マニュアル担当者は、私と話し合った事は、持ち帰り他のスタッフへ私の提案を伝えております。反対なら反対とくれ言ってくれますし、時には別の提案も出してくれます。


今、スタッフとうまくいっていますか?


      とてもうまくいっているとは思っていません。うまくいっていない所が私の励みになっています。


リーダーには、どの様な教育をされましたか?


      主任・副主任などのリーダーへの教育は何も行って居りません。

      それより、私の至らない所をスタッフに教えて頂いております。


半田さんの「思い」は、どの位従業員に伝わっていると思いますか?

     

      あまり充分には、伝わっていないと思っています。

      事有るごとにスタッフに熱く語り続ける努力をしております。

地域のため、患者さんの為の情報発信は、どの様にされていますか?


      年賀状・暑中見舞いの葉書も重要に情報発信だと思っています。

      出来るだけ医院の情報の入ったものを送りたいと思っています。

      その他、スタッフが作った院内壁新聞が8枚・スタッフが中心になって作った歯周病虫歯予防の持ち帰り様パンフレットなどが有ります。


ライバルと共に伸びていくに当り同友会以外でどんな事をされていますか?


      若手を中心に私の医院に来てもらっています。来週も、往診の研修に数名来る様になっています。


同友会が行った、『いい夫婦の日』での石川洋先生のお話は、どんな内容でしたか?


      ご自分のお心と実際に行っている事を淡々と話してくれました。深く胸に染み入る素晴らしい話でした。心を磨くことに大切さを教えて頂きました。そして、最後にシュバイツアー博士の夫婦についてのお話で、私と妻ははからずも涙に刳れてしまいしました。


この先どのタイミングで、譲って行きたいですか?


      やはり、出来れば突然では無く、少しづつ後継者に譲って行きたいと

思っています。


後継者候補いらっしゃいますか?5年後の具体案は?


      今の所、そのような候補者は居りません。

      5年後は、私に何かがあっても充分に対応出来る出立てが出来て

いると思います。

虫歯予防に、塩(天然ミネラル)は効果が有りますか?


      現在の医学では、塩の歯肉への収斂作用は、否定されつつあります。

      (鼻の粘膜に塩を使いますか?)


パワーポイントでの講演する術はどうやって学んだのですか?


      最初は、7~8年前代診で来てくれている大学病院の先生に教えて頂きました。開業医の最も大切な仕事の1つに、研修会に出席して学習する事と

      素晴らしい診療は自分の診療に取り入れる事だと思っています。その為には、自分の診療を研修会などで発表して他の先生から厳しいアドバイスを貰うことだと思っています。私も年に1回はどこかで発表しておりますし、今後も発表していきたいと思っています。